企业中高层执行力现状

大多数公司普遍存在以下问题，您公司是否可以幸免?

1.简单任务布置得不明确、不清晰，导致员工理解偏差；

2.在布置复杂工作时，只交代要求，不与下属一起做工作计划，造成下属工作无法开展，或无法达到预期目的；

3.对下属缺乏指导，致使后继乏人，而下属则抱怨缺少支持；

4.对下属原则性指导多，给具体方法少；

5.对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成；

6.授权或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重；

7.不能很好区分员工的技能性问题和态度问题；

8.不能有效鞭策员工，导致员工说一下动一下，不推不动；

9.批评员工不得要领，要么太软，要么太硬；

10.解决问题就事论事，同一个问题长期存在；

中高层如何提升执行力?

面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战，必须从具体的事务中抽身出来，专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究，积极搭建提升执行力的平台，不断提升部门和下属的执行力，以推动企业的持续发展。

中高层提升执行力的关键

提高执行力，各级中高层干部要切实发挥“桥梁”作用。中高层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责;既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。上海拓展培训师认为，当好中高层干部关键是要创新工作思路和工作方法，做好领导的参谋，及时提出合理化建议，帮助领导科学决策，并切实加强对执行情况的监督检查，确保各项措施真正得到落实。

拓展训练提升中高层执行力

高层管理者：做正确的事;中高层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。

有人说：“上司赖，同事坏，下属懒。”还有人说：“上讨不了巧，下讨不了好，中间有人下套。”你是否也有同感？的确，要做好中高层不是一件简单的事。做好了是上司和下属之间的桥梁，做不好就是—堵密不透风的墙。

天底下最出类拔萃的人仿佛都挤在了中高层，但在这个群体中，为什么有的中高层如鱼得水、游刃有余，有的中高层却吃不好睡不好整天提心吊胆？上海众基拓展培训师表示，要知道，如今已不是“老黄牛时代”，也不是“马屁精”的天下了，你需要通过拓展训练掌握一些中高层管理智慧，让自己的事业更上一层!

上海众基拓展培训的“体验培训”以团队建设、领导执行力、纪律服从等专项主题为拓展培训内容，以能力提升，锻炼团队执行力为目的，将带领学员走进大自然，根据企业需要量身定制拓展训练课程，利用专业的户外拓展培训设施，在资深拓展培训师引导下，让学员在活动中体验、领悟、激发潜能和提升执行力，并把这些潜能和技能运用到实际工作中，带来最优的个人工作业绩。同时，众基“体验培训”将在活动中着重培养团队解决问题、应对挑战和相互合作的意识和能力，帮助改善人际关系，行成积极向上的组织氛围和改进组织内部的沟通与信息交流。迄今为止，众基已经成为国内最知名、最专业的服务于各类企事业单位，协助团队成长的培训机构。