2008年,李老师放下了优厚的待遇和体面的外企经理的工作,加入到成立只有1年多的上海众基拓展训练有限公司,开启了他青年时期的教育梦想。
“有的人问我,面对众多选择,不知该走哪条路,我会告诉他们你要听从内心的声音,所谓听从内心声音,就是要问自己到底要成为什么样的人,自己适合做什么,而对于自己的选择不要太在意外在的评价。”刚刚说,一旦找到内心的声音,这样你比较容易坚持。
而当时众基拓展培训吸引李老师的,正是他们“创造中国人自然、快乐的学习体验”的教育目标。“我觉得这正符合我的教育理想,不是传统的灌输式和填鸭式,而是给你一个自然快乐的学习体验,每一个学习者都是主角,在学习中学员主动的参与和互动。”
比如,众基拓展在进行企业文化训练时,并非传统的宣传和灌输,而是通过将这些理念融入游戏当中,通过体验式学习,发现自己的弱点以及潜能,进而改善人们的沟通能力和信任关系,将企业文化传递给每一个学员。
众基拓展培训公司以多种游戏方式给学员们提供了一个操练的机会,用一个浓缩了时间的企业经营的执行过程,让学员们演化出各种执行过程中会遇到的现实问题,也让他们切实感受到拓展培训的实用性。
作为传统教育模式的改革者,李老师的愿望就是能够把“体验”式的学习方式介绍给更多的中国人,帮助他们在快乐的学习体验中进步和成长。这也是他内心最大的愿望。
体验式培训师——用自己的一杯水帮助学员压出一缸水
作为一名优秀的培训专家,李老师已经给上千位公司企业高管进行过拓展培训,在评价自己作为培训师时,李老师说,丰富的生活阅历让他有了更开阔的眼界,以至能深刻的理解一些不同的商业运作和逻辑,同时他坚持阅读,不断地了解最新的信息和事件,并把这些社会上的信息引入到课程当中,真正在生活中改变教育,在教育中和学员一起“体验”人生。
李老师说:“绝大多数传统的培训只解决了‘培’的问题,把理念观念等方法培植到学员脑子里面,能不能主动去用,这里面有很大折扣;关键还有‘训’,所以只有在体验式培训里,一边在学习理念概念,一边在模拟中训练,真正让学员在教育中体验真实的人生。”
李老师说,遇到学员提出问题,培训师不是马上作出判断,给出自己的结论,更不会做一个简单的是非判断,而是通过反问,获得问题背后的问题,“你说的这个是什么意思?”“你为什么有这样的疑虑”是他最常用的看似有些愚蠢的简单问题。然后,还是不回答,把这个问题再交给其他的学员们,于是,大家得到了可能是经过六维八方思考后的结论,于是对一个问题的认识深度让所有人都吃了一惊,没看到培训师出剑,但却看到血光四溅,在学员感动自己了不起的同时,他们看到了培训师的不同凡响。
在李老师的博客里,对体验式培训师有一个精辟的总结:“传统的优秀教师在给别人一杯水的时候,自己必须准备好了一桶水。今天的优秀培训师在面对一桶水的学员时,把自己的一杯水在适当的时候,用适当的方式倒在体验式教学的杠杆里,帮助学员压出一缸的水,甚至是不停的涓涓溪流。”
做了多年的体验式培训,李老师对这项工作以及培训师的角色也有了自己独特的见解。他说:“体验式学习的培训师与传统的教师有很大的不同,他们只是真诚地提出问题,引发别人的思考,把思想的火花和精华再传播分享给其他的人。”
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