当员工失去激情，团队处于“亚健康”状态，业绩直线下滑时候，企业领导者必须引起高度的重视，并采取一定的措施为员工注入激情与活力。

领导者激励他的员工，把员工的热情调动到工作上来，促进公司发展，从而达到预期目标。如果领导者基于对公司发展的坚定信念和强烈热爱，精神饱满地投入到工作中去，他的以身作则能激发员工的工作热情，带来激情和活力。

众基拓展训练为大家作出如下有关激励的建议。

一、尊重和信赖员工：促进公司发展壮大的愿望必须内蕴于领导艺术之中。有些领导者认为通过大声命令和恐吓等粗暴手段就可以使员工把工作做好。这些手段在短时期内也许有效，但是也会把员工赶跑，迫使他们另寻工作单位；那些留下来的员工往往是因为没有其他选择余地。与此相反，那些能够看到员工优点和闪光面的管理者是那些尊重员工价值的人，因此他们和员工之间建立的信赖关系才会根深蒂固。

二、使激励具体化：管理者应该谨慎选择员工可以达到的目标，为那些为实现目标而努力的员工加油喝彩、提供援助。管理者心中应该勾勒出本行业全景和框架，明白哪些公司在哪些方面比自己做得更好，找出原因，然后向员工传达改进工作计划；还要有规律地检测企业的进展状况，及时向员工公布结果，使员工了解团队所处的位置，庆祝自己所取得的成功。通过这种方式，你就能把你的精力和热情聚焦到帮助员工实现他们的工作目标上来。

三、巧妙利用众基拓展训练，激发团队活力：企业管理者可经常为员工举行一些团队南通拓展训练，让员工来到户外大自然的环境里，感受自身的潜能和团队合作的力量。众基拓展拓展训练的内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，员工参与体验的亲身经历将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。