在整理了训练公司多年来丰富的带团经验，我们发现：如果一个新人要摆脱外来者的心态，通常是需要半年左右的时间，而一个人要想真正了解自己的公司则需要多达3年甚至更长的一个时间。在以往传统的新进人员培训中，一般是会举行一个隆重的欢迎仪式，详细的培训计划和企业文化的精心讲解。通常会有一个比较长的时间，而且培训内容也会有很多，但是培训效果却常常令新进人员和经理都不太满意。现在，我们就给大家介绍一些多年积累的经验。

　　在如今的魔都，体验式的新人融入课程成为了很多企业的首选，它可以帮助企业完成新进人员从院校人到公司人的一个转变。通过参加设计好的活动，加强了新进人员之间的彼此了解和沟通，培养了团队间的合作精神，帮助了新进人员加深了对企业文化的一个理解，加快了融入企业文化的过程，还帮助新进人员认同企业的目标，建立强烈的归属感，明确了个人努力的方向，而且也方便了企业多方位考察新人和了解新人。一般公司的老员工往往都具有团队归属意识，平时就会表现出尽职意识与投入的精神，他们会认同集体，对集体有较高的一个期望。但他们大多工作强度很积极，如果没有进行适当的调节，一般会容易产生抱怨和厌倦心理，户外拓展体验活动恰好满足了老员工的这个心理需求，通过参加活动，缓解了老员工日常工作中的疲劳感，从而增强了其对团队的凝聚力。

　　　新进人员在拓展培训中也要积极融入培训，以更快的速度和状态融入新的团队，在训练中发挥个人的最大优势，从拓展培训中学习如何跟团队更好的进行协作。在以后的工作中更好的展现自己的能力和才华。

最后，以体验学习为基本，在参与各种形式多样、生动有趣的交互式游戏挑战高难度的户外体验项目的前提下，通过团队成员的分享讨论，把枯燥的一个管理理论在活动中融会贯通，让每一位参与者都能亲身体验，从中得到深刻的理解和体会的一个效果，从而达到提升企业凝聚力的效果，促进了团队内部沟通，融洽了团队之间的关系；配合企业的理念教育与达成目标教育，行成了共同参与和共同意志；强化对员工的文化管理，实现精神的励志，增强了竞争力；树立相互配合、相互支持的团队的意识；激发了创造进取的精神；促进了团队及成员在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的很 大提升。