很多企业在参加完拓展培训后都面临着一个问题——拓展训练效果改如何延续？公司出钱出力希望团队更有战斗力和凝聚力，有更好的精神面貌投入到工作当中，然而外因要通过内因起作用的。拓展培训的效果持续有效才是有价值的。很多做完拓展训练的公司在回到公司之后在工作岗位上完全没有了在拓展训练课堂上的激动，也正是这样很多公司对拓展训练都产生了怀疑，所以针对这样问题，众基小编帮大家解决这个问题。

拓展训练的效果应该如何保持呢？我们要做到这几点：

实施训练辅导

培训结束后一个月之内，根据学员的训练表现给出一些书面上的建议。还要做到对受训企业的回访，回访也是希望可以做到一个有回顾拓展精神，指导培训转化。这项有针对性地训练，通常会令拓展培训的效果再次升华。

建立长效监测

如何保持这种沟通的及时性和有效性，我们通常会主动以开展战友会、高层访谈等沟通形式与受训单位开展后续服务。拓展培训的效果能否得到有效的延伸，有两个因素要注意：意识这种延伸应该是自上而下的。

宣传培训价值

1、培训结束后就培训收获和培训照片可以在企业内部开展有奖征集活动。

2、在培训结束后，开展执行之星内部评比每月评出优秀团体与个人。

3、将培训期间的标语、视频等发给每个人留念。

持续拓展效果保鲜

有很多的企业都是在企业内部价值观冲突或团队激情出现问题的时候才来考虑做拓展训练。另外在加之它的操作成本低、可塑性强，所以是很好的团队激情保鲜工具。

拓展活动一定要善用，要了解每个人的学习方式，通过一次活动就改变大家的行为很难，对于成年人必须设置连续性的、甚至是有压力的情境或行为约束，才能最终摒弃旧习惯，建立新的行为模式。