在企业组织团建的时候很多员工参加团建的积极性并不是很高，导致公司的团建举行的也不是那么的愉快和顺利，所以员工就显的很被动了，而团建又如何让员工从被动变为主动呢？众基根据在拓展团建行业十多年的经验为大家总结观点，以供参考。

一、企业的团建活动要在企业文化的基础上 企业文化建设是包含企业的团建活动的，当然了企业的文化见识是一个很大的系统，企业文化建设主要还是从员工、基层得出来的一个机制。员工在公司面临着工作压力、凝聚力查等很多问题，那么分析出来员工在团队出现的问题可以依靠合适的团建活动来改善。

二、团建活动要有自己的主题和目的 企业在组织团建的时候最怕的就是只是因为像聚餐或者逢年过节必须聚聚了，团建一定要是正确、有意义的，根据团队近期出现的问题明确此次团建的目的，增强团队力量、凝聚力的可以选择拓展项目，比如孤岛求生、巨画、共创家园等等，这些都是非常考验团队的合作能力的。

三、团建之后要有所提升 团建之后的提升是团队之间的凝聚力要提升、员工之间的关系要增进、各个的能力会被发掘出来，员工对工作的态度、学习等能力是要通过拓展团建激发出来的，团建之后要让员工及时的做出总结，这样效果才能更好。