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企业管理中的责任与执行

2012/8/31 14:49:00  来源:www.021tk.com  作者:上海众基拓展  人气:1135次
摘要:许多人做事都有一个习惯,非等到所有条件都具备了,才开始行动。殊不知,良好的条件是等不来的,工作中很少有万事俱备的时候,一定要等到时机成熟在开始行动的话,反而会错失良机。

         从前,四川的偏远地区有两个和尚,一个贫穷,一个富有。

  一天,穷和尚对富和尚说,“我打算去海南,你看怎么样?富和尚不屑的说:“我已经准备好几年了,打算买条船去海南,可是至今没去成,你一个穷光蛋,靠什么去?穷和尚说:“我只要一个水瓶,一个铁碗就够了。富和尚撇撇嘴说:“你可真逗,这样你还想去?”过了一年,穷和尚从南海回来了,把南海的事告诉了富和尚,富和尚听了,脸上露出惭愧的神色。

  这个故事印证了执行的一个逻辑——速度逻辑,就是一旦开始行动,速度是第一位的,完美是第二位的,行动时,要懂得放弃一些理想化的完美东西,最重要的是赶快行动起来,这样才能获得的想要的结果。在这次的沙盘模拟培训中,我们队很多人都是停留在我们的想法上,而没有切实的采取行动去做,另一方面,也间接表现出我们每一个人没有尽到自己的百分百责任,可能是因为没有很强的责任感,所以每一个人都没有有效的执行力,这次的培训,让我也懂得了什么是百分百责任,在责任下,你要做的事就是要有很强的执行力。

  许多人做事都有一个习惯,非等到所有条件都具备了,才开始行动。殊不知,良好的条件是等不来的,工作中很少有万事俱备的时候,一定要等到时机成熟在开始行动的话,反而会错失良机。

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