从前，有一个富人见一个穷人很可怜，于是，他大发善心帮助穷人致富，富人送给穷人一头耕牛，嘱咐他好好开荒，等春天来了撒上种子，秋天就可以原理聘请了。穷人满怀希望的开始开荒。

　　可是，没过几天，牛要吃草，人要吃饭，日子比过去还难，穷人就像，不如把牛卖了，买几只羊，先杀一只吃，剩下的还可以生肖羊，长大了拿去卖，这样，还可以赚更多的钱。穷人将计划付诸了行动。只是，当他吃完羊之后，小羊却迟迟没有生下来，日子又艰难了，他忍不住又吃了一只，穷人想—这样下去不行，不如把羊卖了，买成鸡，鸡生蛋的速度要快一些，鸡蛋立刻可以赚钱，日子立刻可以好转。穷人将自己的计划再次付诸了行动。

　　但是鸡生蛋的速度也并不快，挨饿的生活还是没有改变，。于是，他忍不住杀了鸡，还剩最后一只鸡时，穷人感到彻底崩溃了…

　　穷人之所以拜托不了挨饿的生活，不是因为外界的因素不能克服，而是在于本身自己，从这个故事中，我们明显能够看出来穷人永远考虑的都是眼前的生活，采取哦一切行动都是以眼前的利益为主，如果把这个故事放在企业管理上，其实也就说明了企业的战略是错的，企业其实也如这个穷人一样，在开始的时候我们总是会遇到种种难以想象的困难，但是如果我们像穷人那样去解决问题，最后我们还是会被问题打败。

　　我们说在面对困难的时候，我们要学会变通，学会转变思维，但是必须是以结果为导向的转变，而不是没有目的的进行转变。就像拓展训练中，毋庸置疑，在企业经营过程中，我们会遇到各种各样的问题，这时就需要我们思维的转变，但是请记住，一切以结果为导向。