主管技巧培训

本拓展课程通过对领导和管理的代表性阐述，沟通要素和过程的模拟，倾听与设身处地的参与，最终提高主管的管理技巧。

中小企业品牌突破之道

中小企业单品营销战首先是要学习什么是优秀品牌?在此基础上确定品牌建设的五步"法"，从而运用品牌建设的锦囊妙"术"来突破中小企业的品牌建设之道。

TQM & 全方位质量管理

全面质量管理(简称TQM)，定义为:“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础。目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”

熔炼高效团队体验式培训

打破传统灌输式教育模式，以学员为中心，根据企业的培训目的，设计许多适合企业个性化的富有思想性，挑战性，趣味性的室内户外体验式游戏，让学员感悟企业与人和团...

非人力资源经理的人力资源管理

通过培训，学员应能够明确人力资源管理对企业和职能经理的重要意义;掌握并在工作中运用职能经理应具备的人力资源管理知识，方法和技能;提高职能经理的人力资源...

成本分析与战略成本管理

通过本量利分析了解保本点及目标利润的提高方法，固定成本型企业与变动成本型企业在不同时期的优缺点;通过ABC作业法与传统的成本分配体系进行比较看现代的成本...

企业培训体系的建立

建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是，该培训体系是否为企业竞争力的提升，实现企业的战略目标提供了最优秀...

打造金牌服务

通过学员对本课程的学习，明确服务在经营活动中的重要位置，了解服务中的消费者行为特点，掌控服务期望和服务感知，明确和客户建立关系的重要性，并能和客户建立长...