为什么要进行企业文化建设？企业文化从本质上讲是建设企业员工的工作与生活方式，通过一群志同道合人的努力，让企业的生命延续下去。对于企业家和员工而言，通过理解、参与、营造或归属某种组织文化，寻找生命寄栖的价值支点、文化归属和精神家园。

企业领导层、企业主管文化工作部门负责人、内刊总编、从事企业管理工作的其他人员。

讲解演示、案例分析、情景模拟、视频冲击、实操训练。

第一部分：什么是企业文化
1、正本清源：探究企业使命
2、现代企业管理东西方寻根
3、从文化到企业文化
4、企业文化建设地位以及作用
5、企业文化建设原则
6、文化之睡莲图与冰山图
7、企业文化的现状及发展趋势
案例研讨：价值观决定企业利害取舍

第二部分：为什么要建设企业文化
1、由战略一组织转向文化一人
2、优秀企业成功关键要素分析
3、文化与战略关系
4、文化与人力资源关系
5、企业文化与管理哲学
6、员工的人生归宿与组织的永续经营
7、企业的道德力、意志力和智慧力
8、企业文化建设成功要点

第三部分：如何建设企业文化
1、理念体系的显性化
2、明确企业文化建设总体目标
3、明确分工及各自责任
4、根据价值观确定用人准则
5、根据价值观确定管理体系改进方向
6、根据价值观确定员工行为规范
7、企业文化推进方案设计
8、企业文化建设效果评估和持续改进
案例分析与现场演练