文化软实力
如何使员工对企业文化有正确地认识并顺利融入，该企业内部共有并推崇的一套价值观和逻辑准则需要全体员工的理解和执行。众基拓展配合企业需要设计适用的拓展训...
法务处理与风险控制技巧
如何巧用国家政策，用法律这个正当工具维护企业管理，是众多企业需要补课的内容。制度化、规范化、法律化是企业管理应该选择的途径，也是捍卫企业尊言，为业务发展保...
绩效面谈技巧培训
绩效面谈技巧培训课程是辅导企业快速建立一套适合自身实际情况的绩效管理体系，让企业以较少的投入获得较大的成效的一门企业内训课程。该课程详细阐述绩效面谈...
非薪酬激励的人本管理
为什么有的人对加工资特别感兴趣，而有些对提拔特别感兴趣？为什么有些单位，员工待遇令人满意，可是员工的工作积极性却还是不很高？为什么我们单位发了奖金后，员...
生产计划与车间管理内训
生产管理的本质，是通过持续的改善不断提升生产能力和生产效率，最终提高制造系统的应变弹性、构建企业的竞争优势，所以这是一个标本兼治的过程。生产计划与车间管...
6S现场管理与实施技巧
在制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具零乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，造成品质效率等成本浪费现象随处...
资本运营的战略与实务
所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产——资本运营，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。本课程...
应收账款控制与催收管理
当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来...
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