企业拓展培训需求的思考（一）
松下幸之助强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只...2012-09-181153
用拓展培训改造15种工作不力员工
任何一个企业，领导层或决策层绘就的企业发展蓝图都取决于员工积极性的发挥以及员工工作能力的胜任，但在现实中，许多领导痛感一些员工工作不力，自己绘制的单位...2012-09-141170
拓展培训助企业营造积极进取的工作氛围
企业缺乏积极进取团结向上的工作氛围，员工的力量就很难合在一起，想要酿造积极进取的工作氛围，需要奖罚分明公正，对于工作成绩突出者一定要让其精神物质双丰收...2012-09-131218
常见团队管理的误区与解决方法
团队管理的误区是指在团队管理中对团队的发展产生负面影响的行为，常见的团队管理误区有:团队缺少关键技能和知识及解决办法;团队的计划不连贯;团队成员的傲慢...2012-09-131172
调动员工能动性：企业拓展培训不可或缺
企业的发展取决于员工的干劲，也就是说，只有通过发挥员工的主观能动性和创造性，才能推动企业的发展，提供足够的企业拓展培训，学习与发展的机会是必不可少的。2012-09-121186
拓展训练后团队综合测评
团队综合测评是在企业实践的基础上，以问题为导向，针对企业在团队绩效测评中面临的九大难题，提出相应的解决对策。主要通过拓展训练的方式对企业客户中各个部门...2012-09-121194
执行力的三种境界—中高层管理人员必备！
做为中高层管理人员，其所具备的执行力应有三种境界，分别是“做正确的事情”、“把事情做正确”、“把事情做圆满”。每一种境界都需要中高层管理人员应具备一定的知识，...2012-09-121162
执行力的三个层次
执行力可以理解为:有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力既反映了组织的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执...2012-09-111236
要完成结果而不仅限于完成任务
一个企业效率的提升和个人的能力没有太大的关连，团队效率的提升才是最重要的，个人能力虽然重要，但没有团队的统一，也无即于事。承诺于他人，就要全力以赴去完成...2012-09-031169
拓展企业员工的4R执行力
所谓4R执行力系统就是：R1:Result(结果)，结果定义系统;R2:Responsibility(责任)，责任系统;R3:Review(检查)，业绩跟踪改进系统;R4:Reward(激励)，业绩评估系统。这...2012-09-031303
众基教你培训新员工的绝活
时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员...2012-08-301124
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