企业培训的重点和难点解析
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。近年来，培训在不少企业被逐步摆上重要位置，培训让员工恢复了活力，也让企业看...2012-08-301111
巧用反差式激励去管理企业
当现实值不能增加时，调适期望值就成为唯一的出路。通过一定方法调适期望值，再提供高于该期望值的现实值，最终达到激励员工的效果，就是反差式激励。2012-08-301105
年度培训规划制订的五大关键
如今，正是企业人力资源制订年度培训规划最关键时候，但笔者发现许多企业的年度培训规划是做得漂亮，却不实用:做得热闹，却不实际:规划年年做，年年差不多。人才的...2012-08-301134
谁是员工的第一管理者
对于管理者来说，把员工的父母纳入到管理者的管理阵营中来是有必要的，也是被大多数管理者经常疏忽和遗忘的。管理员工的父母不需要花费很多的时间和精力，但对员...2012-08-301110
全方位解释团队的意义
团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人，他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法，且以此自我约束。2012-08-281173
高效团队明确团队角色类型
做为一个团队，必须了解不同类型的团队成员，他们的优缺点是什么，必须明确他们的角色，发扬他们的长处，这样才能把团队集成起来，使团队高效运作。2012-08-271172
导致团队失败的常见通病
团队蛮干或失败原因的著述已有不少，并且矛头大多指向管理层。其中，许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等...2012-08-271554
企业新员工融入型拓展训练课程
员工融入型拓展训练，以体验式拓展培训为基础，以个体行为、个人价值与企业价值的一致性为出发点，旨在帮助新员工相互认识与熟悉，及时完成从学生到职场人员的角色...2012-08-271286
拓展培训的四大主题项目推荐
拓展项目通过特殊的安排，提高每一个队员领导和决策效率、协调冲突能力、危机管理能力，同时让队员学会服从统一领导和互相信任，强化和领导团队协同作战同舟共济的...2012-08-271299
如何培养应届大学毕业生成为“职场明星”?
如何使应届大学生经过几个月的摸爬滚打后，成为公司领导眼中的"职场明星"，避免被列入"黑名单"，成为公司的栋梁之才，这些问题每年都困挠着人力资源工作者。2012-08-271137
企业培训为什么会“没劲儿“?
从某种程度上说，培训对员工而言，是一种福利，培训可以帮助员工提升自身的素质和能力:培训对企业而言，常常意味着成本，培训费时费力还费钱。按理说企业费尽心思组...2012-08-271139
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